Es sind die Partnerschaften zu unseren Mitarbeitern, Kunden und Lieferanten. Wichtige Akteure ohne die unser Betrieb nicht erfolgreich sein könnte.

Bei unserer Partnerschaftlichen Zusammenarbeit legen wir großen Wert darauf auf Augenhöhe miteinander zu kommunizieren. Ob Führungskraft, Praktikant, Werkstudent, Auszubildender, Kunde oder Lieferant, in der Kommunikation spielt es für uns keine Rolle.

Wir machen Betroffene zu Beteiligten. Daher werden unsere Mitarbeiter in operative und strategischen Entscheidungsprozesse einbezogen.

Wie machen wir das?

Ein Beispiel: Einmal im Monat treffen wir uns ganztägig mit all unseren Führungskräften außerhalb des Betriebes und besprechen aktuelle Themen. Dabei erarbeiten wir in einer Workshop-Atmosphäre Entscheidungen, welche für die Zukunft des Unternehmens wesentlich sind. Dieser Tag ist durchaus mit Kosten verbunden. Viele Fragen, ob wir verrückt sind diesen Zeitaufwand und die Kosten zu investieren.
Unsere klare Antwort: Nein!
Es wir uns zukünftig noch mehr Kosten, wenn wir dieses Invest nicht tätigen! Moderiert werden die Monatsrunden von der Geschäftsleitung. Mittlerweile ist dieser Tag im Monat ein must have und hat sich fest in unsere Arbeitsprozesse etabliert.

Das ist nur eins von vielen Beispielen, wie wir bei Rexroth arbeiten.